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傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商（廠(chǎng)家）業(yè)務(wù)員的主要工作就是走店，所謂的走店，就是業(yè)務(wù)員根據(jù)線(xiàn)路，或者某個(gè)區(qū)域，每天對(duì)客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)維護(hù)，包括理貨/送貨/訂貨/溝通等，在這些工作中，對(duì)于‘車(chē)銷(xiāo)’和‘抄單’的工作，存在效率過(guò)低、容易出錯(cuò)、管理松散、產(chǎn)品記不住、隱藏漏洞的傳統(tǒng)問(wèn)題。
經(jīng)銷(xiāo)商（廠(chǎng)家）現(xiàn)在的毛利本身就不高，再加上自身這種業(yè)務(wù)模式的特性，更是毛利減了又減，如何突破局限是很多老板一直在思考的問(wèn)題，也是經(jīng)銷(xiāo)商必須攻破的難題。
擅用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具，好比讓傳統(tǒng)打戰(zhàn)的士兵配了一把先進(jìn)的武器，從原來(lái)打戰(zhàn)靠士兵的“拳、腳等武林時(shí)代”轉(zhuǎn)化為給他武器后，打戰(zhàn)靠“槍、炮的武器時(shí)代”。
快消品企業(yè)急需要從原來(lái)靠“體力”經(jīng)營(yíng)升級(jí)到靠“腦力”經(jīng)營(yíng)，因?yàn)闀r(shí)代變了。
友商&麥得鄰公司針對(duì)當(dāng)前環(huán)境下業(yè)務(wù)員管理難的問(wèn)題，充分學(xué)習(xí)世界一線(xiàn)品牌企業(yè)的管理方法，并多次去國(guó)外學(xué)習(xí)同類(lèi)產(chǎn)品，精心打造了一套適合本土化企業(yè)應(yīng)用的業(yè)務(wù)員管理系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)，技術(shù)領(lǐng)先，方法科學(xué)，效果極好！歡迎廣大企業(yè)老板咨詢(xún)交流！
麥得鄰業(yè)務(wù)員智能巡店A8業(yè)務(wù)員管理系統(tǒng)：
麥得鄰智能巡店A8業(yè)務(wù)員管理系統(tǒng)，嚴(yán)格按照目標(biāo)制定、執(zhí)行反饋、改善措施、激勵(lì)機(jī)制四步驟，通過(guò)目標(biāo)分解、巡店管理、品牌陳列、積分激勵(lì)等核心模塊，為管理者提供清晰、可視化、可評(píng)估、可激勵(lì)的一套業(yè)務(wù)員日常工作管理的系統(tǒng)，可以幫助制度落地，增強(qiáng)執(zhí)行力，滿(mǎn)足員工的精神需求，解決分配上的平均主義弊端，有利于留住人才，節(jié)省管理成本，利于健康企業(yè)文化的快速形成。
麥得鄰業(yè)務(wù)員車(chē)銷(xiāo)/抄單 A6系統(tǒng)：
麥得鄰業(yè)務(wù)員車(chē)銷(xiāo)/抄單 A6系統(tǒng)，給從事快消品行業(yè)的業(yè)務(wù)員配備了一把非常先進(jìn)的“武器”。針對(duì)抄單和車(chē)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)特性，麥得鄰公司從2009年起開(kāi)始對(duì)此業(yè)務(wù)模式進(jìn)行深入研究，在2010年《友商業(yè)務(wù)員A6系統(tǒng)》上市，13年時(shí)間，通過(guò)口碑效應(yīng)，累計(jì)在全國(guó)擁有近萬(wàn)家經(jīng)銷(xiāo)商和快消品生產(chǎn)廠(chǎng)家在使用友商&麥得鄰A6軟件。友商&麥得鄰團(tuán)隊(duì)?wèi){著工匠精神，不斷提升用戶(hù)體驗(yàn)，獲得了全國(guó)市場(chǎng)非常高的評(píng)價(jià)！
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