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由麥得鄰主辦的2018年第七期經銷商高效運營研究班于今天在沈陽希爾頓大酒店盛大舉辦！吸引了各大經銷商們從全國各地赴會，現場座無虛席，盛況空前！
本期以“新技術！新物流！新效率！”為主題，重點討論經銷商如何以數字化管理提升效率！讓所有研究班的經銷商們在轉型升級道路上少走彎路，同業取經，經驗分享，資源共享！
▲現場簽到
▲入場就坐
大咖干貨分享
本次會議特邀行業知名大咖，為大家分享自己成功經驗，讓經銷商學員們少走彎路，資源共享。
時代的發展，一定是一種更高效率的模式代替傳統的模式，這幾年，所有的企業都在尋找“更省！更快！更多！更好！”的新模式。而2018年談的最多的是什么？無疑是—“數字化”！徐總從當前市場大環境發展趨勢出發，講述了“高效運營”會成為巨頭們衡量經銷商有無能力的重要標準，也會成為經銷商與經銷商之間最大的差異點，是未來經銷商最大的核心競爭力。
而數字化最大的價值是什么？就是創新型驅動，通過數字化來實現提高效率、降低成本和提升消費服務。數字技術、人工智能應用能讓經銷商得到一個明顯的提升，最終實現“精準服務的速度”使命。
阿米巴，企業經營管理模式中的一種。而如何使阿米巴模式成功運用到自己的企業中，成為了經銷商們關心的話題，莫總從自己企業實際情況出發，講述了企業要導入阿米巴，最關鍵的是數據的支撐， 數據的準確性 、及時性、透明性是阿米巴能否成功落地的關健。
阿米巴管理模式以“經營人心”為核心，劃分出多個小團體，每個小團體都是一個獨立的個體，可以獨立核算、獨立運營，也可以讓全體員工參與到企業的經營管理中。這樣一來，基層員工能夠最大限度地發揮自身的能量，大大增加了員工創造高收益的動力。
▲阿米巴經營表格
當下的環境賣場生意越來越難做，超市應收款帳期越來越長，經銷商需要防范與賣場在繼續合作中存在的風險。胡良律師結合自己從業多年的工作經驗，講述了經銷商與超市合作過程中，常見合同中可能存在的陷阱，以及應對方法，對于準備退出賣場的經銷商，發現不合理扣費，要懂得保護自己的合法權益。
作為供應鏈的中間環節，倉儲物流是經銷商行業運營費用占比最高，也是管理最難的環節。張總用麥得鄰全國打造的多個智能倉的經驗與大家做了一次深刻的分享：整套的倉儲管理方案加上麥得鄰人工智能倉儲管理系統，先進的作業流程結合智能算法，讓員工效率提升1.5倍以上！
截至小編發稿，陸續會有更多大咖分享，更多精彩內容，容小編繼續為您爆料！
